Produktionsverlagerung, Supply Chain und Ramp-up: Ich übernehme Interim-Mandate mit Budget-, Team- und Terminverantwortung - in DACH und Südostasien (ASEAN). 25+ Jahre Erfahrung, ansässig in Batam/Singapur.
Erstgespräch buchen (kostenfrei)Mandate in DACH und Südostasien - vor Ort und remote











Ab hier zählt Umsetzung: Standortwahl, Anlauf, Serienreife. Als China+1-Standort, Second Source oder Local4Local für den ASEAN-Markt. Zuletzt Automotive-Verlagerung Deutschland-Rumänien, 30% kürzere Ramp-up-Zeit.
Rückstände wachsen, jeder Bereich rechnet anders. Erst die Datenklarheit, dann die Maßnahmen. Data Intelligence seit 2002, die erste relationale Logistik-Datenbank habe ich damals selbst entwickelt.
Anlauf unter Zeitdruck, mit Reinraum- und Halbleiter-Erfahrung. Neuanlauf und Verlagerungs-Ramp-up termingerecht ins Ziel, auch unter engen Bedingungen.
Kritische Programme mit vielen Beteiligten, Engineering Change, CEO-Sparring. Steuerung heißt, Entscheidungen zu treffen, auch wenn der Weg noch nicht feststeht. Komplexität ist kein Naturgesetz.
30% Fläche reduziert, 35% mehr Umsatz je Quadratmeter - Effizienzprogramm mit Neuanlauf im laufenden Betrieb.
Reinraum-Fertigung im Halbleiter-Umfeld unter Insolvenzbedingungen verlagert: Start of Production nach 12 Wochen, termingerecht.
Verlagerung einer Automotive-Fertigung mit deutlich verkürzter Anlaufkurve gegenüber Plan.
ERP-Stammdaten der Supply Chain bei Magna verantwortet. Erst die Datenklarheit, dann die Maßnahmen - seit 2002 mit selbst entwickelten Datenbanken, heute mit KI-Anwendungen.
Mehr Fachbeiträge auf LinkedIn: Gregor Specht auf LinkedIn
Entscheidungen dauern zu lange, das Wachstum stockt? China+1, Diversifikation der Lieferkette, Local4Local oder Neuordnung einer bestehenden Asien-Struktur: Drei Bausteine zum Festpreis liefern Ergebnisse statt Prozesse - von der Entscheidungsvorlage (EUR 990) über den Relocation-Check mit Vor-Ort-Besuch bis zur Gesamtstrategie für Ihren Asien-Footprint.
Zu den drei BausteinenSo sieht Standortarbeit vor Ort aus: Case Study Wafer-Carrier-Fertigung Batam
Dipl.-Ing. Gregor Specht: 25+ Jahre Supply Chain und Operations in DACH und Südostasien - u. a. Verantwortung für die ERP-Stammdaten der Supply Chain bei Magna, Scope über 100 Mio. EUR Umsatz, sowie zeitweise Leiter Industrial Engineering bei Leuze Electronic. Verlagerungen selbst geführt, mit Budget, Team und Termindruck. Operative Erfahrung in 20 Unternehmen, jeweils über mehrere Monate.
Data Intelligence seit 2002: Die erste relationale Logistik-Datenbank habe ich selbst entwickelt - seitdem beginnt jedes Projekt mit Datenklarheit.
Kurzes Kennenlernen: Sie schildern Ihre Ausgangslage, ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann. Danach entscheiden Sie.
Erstgespräch buchen (kostenfrei)Oder direkt per E-Mail: gregor@specht-projects.com